• Estilos de liderazgo. Experimento campamento

    ¿Para qué te sirve? Para aprender sobre los diferentes estilos de liderazgo y los resultados que se obtienen con cada uno de ellos: autoritario, liberal y democrático. Si queremos obtener los mejores resultados (en motivación, elogios, creatividad) utilicemos un estilo democrático. Reflexiona y actúa ¿Qué has aprendido tras este vídeo? ¿Cuál es el liderazgo que

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  • The Fun Theory. Creatividad en escaleras

    ¿Para qué te sirve? Para atrevernos a hacer las cosas de diferente manera. Por ejemplo, algunas campañas orientadas a sensibilizar sobre el reciclaje, capa de ozono, etc. utilizan mensajes fatalistas e incitan al miedo, algo que puede provocar el efecto contrario al deseado. «The fun theory» utiliza la liviandad y la creatividad para convecer de

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  • Cómo motivar al equipo. Vaya Semanita

    ¿Para qué te sirve? A veces pensamos en el «café para todos», es decir, que a todos nos mueve lo mismo, cuando en realidad a cada uno nos motiva un aspecto concreto: dinero, autonomía, crecimiento en la organización, prestigio, etc. La clave está en conocer los intereses y las motivaciones individuales de cada trabajador y

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  • ¡¡Despedidos!!

    ¿Para qué te sirve? Reflexionar sobre lo que lleva a las personas a actuar de una manera poco responsable en las organizaciones. Como líderes tenemos que ver con esta conducta. Utilizar un liderazgo autoritario o tener mecanismos de control excesivos pueden propiciar conductas irresponsables. Querer controlar el proceso, el cómo y no simplemente la rendición

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  • Mala comunicación

    ¿Para qué te sirve? Un ejemplo de mala comunicación. A veces nos precipitamos y creemos comprender la intención del otro. En realidad esto nos ocurre porque no damos tiempo a comprobar si hemos comprendido bien su inquietud o su intención. Reflexiona y actúa ¿Qué conclusiones obtienes del vídeo? ¿Te ha ocurrido una situación parecida? ¿Qué

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  • El ratón sin miedo

    ¿Para qué te sirve? Un ejemplo de superación. Todas las personas tenemos dentro los recursos necesarios para superar las adversidades. «Lo que no te mata te fortalece». (F. Nietzche) Reflexiona y actúa ¿Qué conclusiones obtienes del vídeo? ¿En qué situaciones has sentido una fuerza similar al ratón? ¿Qué te motivó para superarte? ¿Cómo te sentiste?

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  • El poder de la vulnerabilidad

    ¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre la vulnerabilidad. «La vulnerabilidad es el núcleo de la vergüenza, del miedo y de nuestra lucha por nuestra dignidad pero parece ser el punto de partida de la dicha, la creatividad, la pertenencia y el amor» Reflexionar sobre los mensajes que lanzamos a nuestros hijos «Mírate, eres perfecta»

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  • La ciencia de la motivación

    ¿Para qué te sirve? Para comprender la diferencia entre la motivación interna (realizo una actividad por el simple placer de realizarla) y externa (realizo una actividad por lo que recibo a cambio). Es imprescindible saber que las tareas complejas y creativas no deben recompensarse de la misma manera que las tareas mecánicas. Reflexiona y actúa

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  • Hamburguesas recicladas MC Donalds. Yes Men

    ¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre la responsabilidad social de las organizaciones. Andy Bichlbaum y Mike Bonanno son los Yes Men, activistas que se hacen pasar por portavoces de empresas. Sus conferencias desconcertantes, explosivas y provocadoras ponen en evidencia a las grandes corporaciones. Su objetivo es alarmar sobre el enorme poder que tienen las

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  • Etiquetas de trastornos inventados

    ¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre la facilidad que tenemos los seres humanos para colocar etiquetas a las personas y condicionar nuestro comportamiento en base a las mismas. ¿Por qué lo hacemos? ¿En qué nos limita? ¿Y en qué limita a las personas etiquetadas? Etiquetar supone elegir un camino cognitivo más fácil pero enormemente

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