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¿Para qué te sirve? Esta escena de la película «El informador» de Ben Jounger nos muestra que empezar en un nuevo trabajo no es fácil cuando por parte de la empresa no se ha planificado ni organizado una buena recepción ni acogida. ¿A quién no le ha tocado vivir alguna vez en su primer día
Leer más »¿Para qué te sirve? Para valorar la importancia de apoyarse entre los compañeros del equipo ante las adversidades. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes. El todo es más que la suma de sus partes. «Yo hago lo que usted no puede, y usted
Leer más »¿Para qué te sirve? Este vídeo nos sirve para reflexionar sobre el verdadero sentido que debe adquirir el proceso de selección en cualquier empresa: encontrar al mejor talento. Para ello Heineken en este caso no duda en llevar a cabo un proceso de selección diferente, realmente innovador desde principio a fin, apoyándose para ello en
Leer más »¿Para qué te sirve? Un ejemplo de falta de confianza y comunicación entre jefes y empleados. Cuando piensas que una situación es injusta o te perjudica, cuando alguien incumple una promesa, rompe un compromiso; te genera una emoción negativa (frustración, venganza, etc.) y juicios sobre la culpabilidad del otro. Ante estas situaciones podemos quejarnos con
Leer más »¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre el cambio en las estructuras organizacionales. Estamos pasando de estrucuturas más jerarquizadas a sistemas de gestión más abiertos y horizontales. Redarquía según la wikipedia es un modelo organizativo emergente característico de las nuevas redes abiertas de colaboración; muy especialmente la Web 2.0, y está basado en las interacciones
Leer más »¿Para qué te sirve? Más allá de ver al empleado como un jeta, cómo empleadores tenemos que preguntarnos que tipo de acciones podemos hacer para evitar este tipo de conductas deshonestas. En una cultura responsable, cuyo liderazgo sea democrático, hay más probabilidades de que los trabajadores tengan responsabilidad. Factores como el tipo de cultura, el estilo de liderazgo
Leer más »¿Para qué te sirve? Reflexionar sobre lo que lleva a las personas a actuar de una manera poco responsable en las organizaciones. Como líderes tenemos que ver con esta conducta. Utilizar un liderazgo autoritario o tener mecanismos de control excesivos pueden propiciar conductas irresponsables. Querer controlar el proceso, el cómo y no simplemente la rendición
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