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¿Para qué te sirve? Para reflexionar sobre el cambio en las estructuras organizacionales. Estamos pasando de estrucuturas más jerarquizadas a sistemas de gestión más abiertos y horizontales. Redarquía según la wikipedia es un modelo organizativo emergente característico de las nuevas redes abiertas de colaboración; muy especialmente la Web 2.0, y está basado en las interacciones
Leer más »¿Para qué te sirve? Más allá de ver al empleado como un jeta, cómo empleadores tenemos que preguntarnos que tipo de acciones podemos hacer para evitar este tipo de conductas deshonestas. En una cultura responsable, cuyo liderazgo sea democrático, hay más probabilidades de que los trabajadores tengan responsabilidad. Factores como el tipo de cultura, el estilo de liderazgo
Leer más »¿Para qué te sirve? Para confiar en las posibilidades de alguien y referenciarle cuando lo necesite y la importancia de una buena red de contactos que nos ayude a conseguir nuestros objetivos. A su vez, destacar la importancia de la persuasión (mensajes claros, con confianza, concisos, hablar en el lenguaje del interlocutor) para conseguir nuestros
Leer más »¿Para qué te sirve? A veces pensamos en el «café para todos», es decir, que a todos nos mueve lo mismo, cuando en realidad a cada uno nos motiva un aspecto concreto: dinero, autonomía, crecimiento en la organización, prestigio, etc. La clave está en conocer los intereses y las motivaciones individuales de cada trabajador y
Leer más »¿Para qué te sirve? Reflexionar sobre lo que lleva a las personas a actuar de una manera poco responsable en las organizaciones. Como líderes tenemos que ver con esta conducta. Utilizar un liderazgo autoritario o tener mecanismos de control excesivos pueden propiciar conductas irresponsables. Querer controlar el proceso, el cómo y no simplemente la rendición
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